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當(dāng)前,正值森林防火和營林生產(chǎn)繁忙季節(jié),“深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”也在全公司穩(wěn)步推進(jìn)中。4月27日至28日,三岔子林業(yè)有限公司黨委書記、總經(jīng)理、總林長、森防指總指揮宋健,在副總經(jīng)理李繼剛、歷建軍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下深入各林場和景山苗圃調(diào)研督導(dǎo)森林防火、春季造林等重點(diǎn)工作。
調(diào)研督導(dǎo)期間,宋健一行在各林場詳細(xì)了解春季森林防火、營林生產(chǎn)、禁牧護(hù)苗等工作落實(shí)推進(jìn)情況,實(shí)地到多個造林小班檢查整地、植苗作業(yè)質(zhì)量。在景山苗圃,宋健一行查看圃地里苗木長勢、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及生產(chǎn)作業(yè)情況,隨機(jī)抽查當(dāng)年造林用苗質(zhì)量。調(diào)研期間,各單位主要負(fù)責(zé)人對年初以來開展的重點(diǎn)工作、存在的問題及下一步工作打算作了詳實(shí)匯報。副總經(jīng)理李繼剛、歷建軍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就分管工作提出具體要求和指導(dǎo)建議。
宋健在調(diào)研督導(dǎo)中指出,各單位黨員干部要結(jié)合當(dāng)前開展的“深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”,堅(jiān)持聚焦學(xué)習(xí)教育主題,一體推進(jìn)學(xué)查改、開門教育等重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí),要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從嚴(yán)查擺問題,從實(shí)制定整改整治措施。要正確處理好學(xué)習(xí)教育與日常工作的關(guān)系,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,統(tǒng)籌推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作有序開展,為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供有力保障。
宋健在調(diào)研督導(dǎo)時著重強(qiáng)調(diào),當(dāng)前各單位需重點(diǎn)抓好四個方面工作:
一要嚴(yán)格抓好森林防火及安全管理。目前,已進(jìn)入森林高火險期,且五一假期臨近,春耕、采集山菜、踏青游玩等入山人員增多,野外火源管控難度增大。各單位要時刻保持高度緊張狀態(tài),持續(xù)扎實(shí)做好森林防火的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,綜合提升網(wǎng)格化管理能力和突發(fā)火情應(yīng)急處置能力,全力保障森林防火“萬無一失”。要不斷強(qiáng)化安全管理,深度聚焦生產(chǎn)作業(yè)、交通運(yùn)輸、工業(yè)消防等關(guān)鍵領(lǐng)域,深挖徹查、及時消除各類安全隱患,力保不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
二要嚴(yán)格抓好春季造林作業(yè)質(zhì)量管理。各單位要嚴(yán)格把控苗木質(zhì)量關(guān),確保上山的苗木全部合格達(dá)標(biāo),從源頭上保障造林成活率。要嚴(yán)格按照造林技術(shù)規(guī)程,規(guī)范開展整地、植苗等工序,切實(shí)抓好現(xiàn)場管理,保證作業(yè)質(zhì)量與工作進(jìn)度。要積極鼓勵并支持職工廣泛參與營林生產(chǎn)項(xiàng)目,切實(shí)增加勞務(wù)性收入,增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。此外,還需做好造林地后期管護(hù)工作,做到造林、管護(hù)、禁牧工作同步部署、同步推進(jìn),確保造林成活率和保留率全面達(dá)標(biāo)。
三要嚴(yán)格抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定。近年來,公司干部職工老齡化問題日益嚴(yán)峻,一線工人和部分專業(yè)技術(shù)人才緊缺,一定程度上影響了各項(xiàng)工作的順利開展,各單位要從深入抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、帶好職工隊(duì)伍入手,充分發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動,提升職工的專業(yè)技能水平。同時,要通過開展形勢與任務(wù)教育宣講,引導(dǎo)職工珍惜工作崗位,心系企業(yè)改革發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
四要嚴(yán)格抓好企業(yè)內(nèi)部管理。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,各基層單位要在提升公司治理現(xiàn)代化水平方面狠下功夫,在嚴(yán)細(xì)管理和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力。要積極倡導(dǎo)節(jié)約挖潛,各單位之間應(yīng)相互借鑒、持續(xù)發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)做法,及時堵塞管理漏洞,補(bǔ)齊各類短板弱項(xiàng),力爭在經(jīng)營管理方面再上新臺階,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
撰稿:初亮
初審: 初 亮
復(fù)審:王飛雁
終審:盧允滿